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作为西单商业区的“老大哥”,西单购物中心的地位近年来有些尴尬,在激烈的竞争中,传统的业态和布局越来越难以吸引年轻乘客。今年7月以来,转型的消息终于出来了,但是具体转型方向的细节却被推迟了。10月,《今日北京商报》记者从知情人士处获悉,西单商城将与北京戴德梁行物业管理有限公司(以下简称“戴德梁行”)合作,共同推进项目改造,戴德梁行还将提出西单商城改造方案。如今,西单商城在西单商圈中逐渐被边缘化,而dtz的加入能否帮助西单商城重获商圈中的“C”位置?

搭伙戴德梁行 西单商场能否重回商圈C位

向自贸区引进外援

西单购物中心仍以传统百货商店为主。在记者多次走访期间,西单购物中心一楼的客流量相对较大。由于可可奶茶、辽吉邦邦吉等网络红色餐饮品牌的引入,西单商城一楼的客流确实有了一定程度的增加,与上层客流形成了鲜明的对比。

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西单商场作为一家老牌百货商场,不仅面临着行业衰落的困境,还面临着周边商场的竞争压力。一位居住在周边地区的中年消费者表示,西单商业区几乎都是年轻人,而西单购物中心近年来一直没有调整,所以客流一直比较少,除了我们这些中老年顾客,很少有年轻人光顾。另一位年轻消费者说:“我通常来西单主要是去西单欢乐城(000031)。西单商场从外面看很老了,如果不是买奶茶的话,根本进不来。”

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对此,记者分别要求西单商场和戴德梁行进行核实。截至发稿时,双方尚未对此事做出回应。不过,知情人士向《京华今日》记者透露,双方将在近期公布具体合作内容。

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由于设施陈旧和传统百货商店的衰落,西单购物中心不得不进行改造。7月15日,西单商场宣布将进行改革开放以来的第三次全面改造。据报道,西单购物中心的立面和内部将进行翻新和翻新,这一大规模的翻新将分三个阶段进行。未来,西单购物中心南楼的商业业态将突出经典时尚,北楼的商业业态将突出活力和动感,附楼的运营将强调品质生活。

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关于未来的改造计划,西单购物中心表示,2020年,西单购物中心将调整其附属建筑和后院,还将推出各种网络红色品牌的美食区。2021年,西单购物中心将重点调整购物中心的北楼。北楼二层将成为世界著名运动品牌和冰雪运动品牌的聚集地。四楼将配合这些运动品牌的运作,打造运动、美容和健身。技术互动体验板块;三楼以儿童相关产品为重点,将推出多个国际和一线品牌,并设立儿童互动体验项目。2022年,商城将重点调整南楼。在南楼一楼,将建造国际精品空客房,并引进更多国际品牌。其他楼层将专注于女鞋和服装、美容配件、男鞋和服装、时尚品牌、电子产品和配件。

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至于此前的改革计划在商城与戴德梁行合作后是否会继续实施,双方均未给出任何相关回应。

参与了西单欢乐城的改造

据公开信息,西单购物中心诞生于20世纪30年代。改革开放后,西单购物中心经历了两次大的调整。1994年,西单购物中心对该建筑进行了第一次大规模的综合改造。扩建后,西单购物中心的营业面积达到27000平方米,也是当时北京最大的百货商店。2003年底,西单商城完成了第二次大规模的改扩建,营业面积扩大到3万多平方米。

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北京商报记者从西单商场的知情人士处了解到,西单商场一直在寻求国际知名的设计团队参与商场的改造升级,DTZ将在未来为商场提供专业的改造方案。

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据了解,戴德梁行是一家世界知名的房地产服务和咨询公司,覆盖全球70多个国家。其核心业务涵盖物业管理、设施管理、项目管理、租赁代理、资本市场和咨询服务。

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戴德梁行的一位业内人士表示,戴德梁行此前曾翻修过一些购物中心的主题街区,如遮打花园和西单欢乐城的样本街。据报道,位于北京燕莎商圈的盈科中心项目于2014年8月被吉辉资本收购,之后由戴德梁行进行升级,包括办公楼和公寓的内立面、商业改造为办公楼,以及整个项目设备和新风主机的完全翻新。然而,记者了解到,目前,戴德梁行从未提供过商场全面改造的计划。

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吸引年轻人是变革的核心

对此,北京商业研究院特邀专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳认为,作为国际化机构,戴德梁行的理念更为先进,更符合世界潮流,拥有一定的国际资源(港股01051),可以带来更多的优质资源,有助于商场的升级改造。

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“目前,以购物为导向的商业区正面临着转型的压力,而西单购物中心等传统百货商店正面临着更大的压力,但它们仍需要转型来改变现状。”赖阳表示,购物中心的转型方向应该从只卖商品的商业模式转变为具有其他功能的商业模式。但困难在于,西单购物中心作为一个老牌国有企业,积累了大量的传统客户资源,保留了传统的经营理念,难以调整。“对于员工来说,他们的商业习惯、业务能力和长期业务培训仍然基于传统的百货公司模式。转型之后,这些员工能适应未来的工作吗?此外,企业的体制和机制是否能够发生足够的变化也是企业面临的一个问题。”

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对于购物中心的发展方向,赖阳表示,购物中心的改造应该在整个商业街区体系中找到自己独特的位置。“由于西单购物中心周边的商业项目大多面临转型,竞争对手众多,必须考虑与其他商业项目的错位发展,评估周边竞争对手的发展情况,进行有针对性的转型。同时,购物中心本身的优势应该有选择地保留下来。在某些领域,西单购物中心仍然有一些资源优势,如世界著名的手表和体育领域。”

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