“兴业花费金融六周年：以金融之力温暖“不平凡”的2020”

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年12月22日是兴业挂牌金融股份有限公司6周年的生日。

追溯企业成立的五年，兴业挂牌金融扎实夯实业务基础，深耕金融科技，持续创新普惠金融产品，以“信誉度立、诚信赊销”打造有温度的金融服务，走出差异化经营快速发展之路。 目前，兴业费金融展业区域已覆盖全国50余个主要经济发达城市，累计贷款突破1200亿元，服务客户超过1000万人，规模、质量、利润在行业处于领先地位。

时过境迁，近年来，回顾这极其特殊的12个月，尽管持续蔓延的新冠肺炎疫情重创了世界经济，但在百年不遇的大变局中，中国政府采取了一系列坚决措施，以最快的速度抗击疫情，中国人民众志成城。

后疫情时代，我国经济社会迅速发展进入新阶段，逐渐形成以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局。 金融费用在“双重循环”结构中承担着费用诉求的重任，成为促进经济增长的主力军。 作为正规的持牌金融机构，前五年打下的扎实业务基础是兴业使用金融坚实的抗压应变潜力，以人为本的普惠情绪是其胸怀客户、救治解决的一贯态度。

守护着你暖冬一季

据说万事开头难，但年关确实很难。 在新冠疫情的剧烈冲击下，每个人都在经受生理和心理的双重考验。 疫情最严重的无疑是九州的大街，人口超过数千万的江城武汉。

年1月23日，春节到来前夕，离汉通道关闭。 地铁巴士停了以后，这条樱花烂漫的城市街道人烟稀少，只有救护车响起了急促的警笛声。 突然来的封城压倒了所有人，一位兴业对金融武汉事业部的工作人员说:“我发现周围的朋友、顾客都被确诊了，才知道病毒离我们这么近。”

停业、关闭、疫情影响了这座城市的全部身体，兴业动用金融武结合武汉的特殊情况，迅速启动了网上贷款业务流程，保证了武汉业务正常开展。 3月3日，武汉事业部向疫情防控一线医生护士提供保障服务的职工闫女士贷款20万人，及时处理闫女士家庭生活困难。 这也是武汉事业部疫情期间的第一笔贷款。

另一方面，八方支援困难的是来自全国人民的物资和关心，让武汉市民相信自己永远和祖国在一起。 激烈的爆发期过后，疫情防控过程旷日持久，支持人们度过漫长寒冬的是相互关怀和温暖人心的力量。 记住普惠的使命，兴业花费了金融主义成为这力量的一部分。

疫情期间，兴业将通过使用金融开展业务的“绿色通道”，提供“7 * 24”24小时服务。 从金融公司恢复的第一天开始，兴业花了金融只花了10天就完成了对34万存量客户的电话访问。 这意味着每个顾客经理必须对150个顾客进行关怀性访问。 而与特殊客群的特殊诉求相比，兴业运用金融企业制定了一系列关怀和扶持政策，帮助受疫情影响的顾客渡过难关。 另外，企业将顾客所在领域的受害情况分布汇总在报告书中向政府机关提供，为政府的决定提供了各领域的数据。

武汉老王是兴业花金融的老客户，疫情期间，老王及其家人不幸感染新型冠状病毒，住进临时医疗设施隔离治疗，未能及时还款。 王先生首先想起了金融客户经理负责给她送防疫小贴士的兴业。 了解情况后，客户经理急忙用温声安慰王先生，她不着急治病，同时一步一步地向远程连接指导王先生完成延期还款的申请。 出院后，王先生第一时间联系袁社长表示感谢。 “非常感谢你在最困难的时候。 住院的时候感觉很暖和。 ”。

兴业金融秉持普惠初心，长期以来致力于诚信服务为中低收入群体带来更好的生活。 “疫情期间，我们总是把顾客的好处和感受放在首位。 兴业用金融的希望传达给顾客。 每个都不是孤岛。 再说一次，春天已经不远了。 兴业金融负责人说:“这次疫情充分考验了企业的管理能力，团队接受压力测试，是成立6年来最自豪的事件。”

迄今为止，兴业费金融已经拥有一支专业、不断成长的团队，在6年间构筑了差异化的核心竞争力，并在业务范围内践行了普惠。 在业务范围之外，兴业花费金融的普惠精神也根植于所有员工的心中。

武汉经理回老家后，第一时间申请一线在村里进行疫情防控。 沈经理将家庭餐饮企业的60万储备食材视为温暖的爱心食物，每天给一线救命医护人员和患者送饭的尹经理在离汉后仍以武汉为中心，组织全家人，为武汉的医护人员和患者们捐款。 “我们都是平凡的人，我们的力量可能很小，但如果能在一起的话，这个冬天就不会很冷了。”

年初虽然不能说很美，但是兴业费金融我一直相信。 以诚信服务走普惠之路，冬天不可逾越。

你做了个好梦

老歌是这样唱的:“有多少爱能回归，有多少人能等待？” 在瘟疫时代，一切都在慢慢好转，回归正轨。 但是，在疫情防控战线的无限延长中，让不富裕家庭雪上加霜，让许多新学生的梦想无处落下——正如这句歌词所说，有些东西不能等待，错过又不能重来。

兴业花金融将教育事业作为普惠、彰显社会责任的主阵地，年在福建省成立特教基金会，10年内累计出资1000万元。 年，学生开发了精确的认证服务平台“福建助学”系统，积累了深厚的教育扶贫基础。 市场调查表明，目前的国家助学贷款额度不能完全满足家庭经济困难学生支付学费的要求，但我们观察到了疫情流行、兴业耗费金融、家庭经济条件下创制的许多儿童。

“高考是人生的重要时刻，是许多人改变命运的重要节点。 我们希望凭借金融的力量，他们能够无后顾之忧地飞向梦想”。 兴业金融负责人说。 年6月，在通过严密的研究和全面调查，同时研究了英美等国的助学贷款示范后，兴业使用金融和福建省教育厅联合发布了“兴才计划”，为大学生成才提供了补充性的资金支持方案，其配套教育事业的道路是全国重新快速发展。

上海毕业的林同学在今年的考研人中以优异的成绩被上海某985大学法律系国际法专业录取，但疫情之下，父母收入一时捉襟见肘，交硕士学费有点吃力。 作为快车司机的父亲收入因疫情锐减，现在大二的小张每年读2万元学费很快就成了家里的累赘父亲因肝硬化长时间住院，家庭生活资金急需，福建熊的大学梦虚空……他们要么家庭贫困，要么有点突发

和同年的考生一样，这一年的毕业生也受到疫情的影响。 兴业通过金融考试发布“立业计划”，辅以国家“六安六保”战术，让受疫情影响的年轻人有归属感留在大城市:在上海工作，符合相关申请条件的年轻人都通过立业计划至少覆盖一年的房租额度。

杨先生今年从四川大学毕业后，在上海找到了销售类的工作人员，但是作为应届毕业生的杨先生不想存钱也不想给家庭带来负担。 面对上海高额的生活费逐渐不给力，在银行以白户为由被拒绝融资。 进退维谷之间，杨先生通过“立业计划”选择了向兴业投资以成功融资，从而获得了扎根上海、继续追逐梦想的机会。

“我们相信，大学考生和毕业生是最优秀的一次。 保护他们向上的梦想免受资金的死亡，并在他们心中扎根，是公司“利怀义气”理念的最佳脚注。 ”。 兴业金融负责人说。

期待明天

毫不犹豫，没有千里。 不蓄小流，无河海。 兴业以“立信立信、诚信赊账”的理念破局，6年来保持了繁荣的快速发展势头。 年，在面临全球疫情危机的时候，兴业面临金融危机，及时止损，以良好的业务快速发展带动经济增长，并通过时态创新普惠产品，帮助越来越多有需求的弱势群体，帮助教育快速发展，更不进一步，

扎根深、重心不断下沉、延伸远、引领领域健康成长，是兴业使用金融的成长方向。 换言之，就是要把金融服务向“普”和“惠”两个方向转变，致力于为千家万户提供“又普”的有温度的便利金融服务，提高社会中青的费用水平，以优质的快速发展推动实体经济快速发展的骨干

年间，从冬天走向春天，向着朝阳和希望，兴业借助金融总是前进。 6岁生日之际，我们回顾了这一年的许多困难和反复，展望遥远的未来，等待着下一个春天温暖的花开。

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