“中国核电“第三极”诞生：61岁王炳华掌舵国电投”

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中国日报网5月30日整合南北车后，又与大型中央企业合并收拾。 中国电力投资集团企业(下称中电投)和国家核电技术企业(下称国家核电)重组的国家电力投资集团企业(下称国电投)，于5月29日下午正式成立。 国家核电技术企业董事长王炳华就任合并后的国家电力投资集团董事长、党组书记。

据悉，新成立的国电投资产规模超过7000亿元，年营业收入超过2000亿元，集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，成为区别于中核、中广核行礼的“第三极”。

另外，据悉，两家企业合并后，将尽快计划推出国家核电和中电投核电业务。 这也将成为中国未来最大的核电站。

《老领袖》中的王炳华舵

29日下午，新成立的国家电力投资集团企业将召开中层以上管理者大会。 中共中央组织部副部长王京清公布了国家电力投资集团企业的首要人事安排。 原国核技术董事长王炳华担任国家电力投资集团企业董事长、党组书记的原中电投副总经理孟振平担任国家电力投资集团企业总经理和董事、党组副书记的原中国电力投资集团企业总经理陆启洲退休。

《东方早报》分析称，担任中电投长达8年的陆启洲出生于1951年6月，至今已到退休年龄，留任的最重要原因是促进两大电力央企的合并。 关于王炳华，他是中电投的“老领导”，2002年中电投成立成为首任社长，2007年去新成立的国家核电站担任首任理事长。 王炳华出生于1954年10月。 这意味着在央企退休年龄之前，至少要三年打造新企业在行业的竞争力。

财新网援引与重组事业相近的人的观点表示，中电投与国核技术合并的整合方案比以往的南北车合并复杂得多，双方相关企业和机构过多，因此整合难度超出预期。 他认为王炳华担任董事长有利于两家企业的整合。 据中电投内幕透露，王炳华也是此次合并的力推者。 王炳华从2002年到2007年担任中电投总经理，是中电投的“老领导”，两家企业都很熟悉，这便于日后的一点点调整。

原子能“第三极”:与中核、中广核分开行礼

《东方早报》称，中电投与国家核电合并在业内被称为互补联姻。 事实上，双方于年下半年开始就合并进行协商。

中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，2002年电力体制改革时继承原国家电力企业所有核电资产，包括众多内陆和沿海厂址资源，除核心集团和中广核集团外，是国内第三大核电运营牌照所有者。 但是，与老牌核电央企核心和中广核相比，无论是核电运营经验还是核电规模，中电投都很给力。

另一方面，国家原子能发电有技术，没有资质。 国家核电是三代核电技术ap1000的受让人和国产三代核电技术cap1400/1700的牵引实施单位和重大专业示范工程的实施主体，具有较强的核电设计研发能力。

合并后，新企业集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，真正成为区别于中核、中广核行礼的“第三极”。

但是，一切看起来皆大欢喜的合并，在实际的推进中是行不通的。 在双方报告具体方案并向外界确认重组后，4位原核工业部部长级元老上书国务院提出反对合并，将中核、中广核、国家核能、中核建设打包合并的“核能大一统”方案，在核能行业内掀起千层浪。 这是年下半年外界很少听到中电投和国家核电合并的消息的原因。

经过长达半年的博弈，今年年初，并购事业领导小组正式成立，王炳华与陆启洲共同担任组长，继续推进并购。

另一个值得注意的细节是，以ap1000、cap1400为代表的第三代核能发电在中国被确立为未来的主流机型。 中核和中广核合作开发设计的自主三代核电站“华龙一号”，由于技术融合不理想，长期以来被主管部门以海外市场为主，在国内只批评了演示炉。 但是发展到现在，“华龙一号”不仅和ap1000和cap1400一样是中国未来核电规模快速发展的主流，地位还悄悄提到了ap1000和cap1400之前。

要么启动ipo，要么成为中国最大的核电站

《东方早报》从相关人士的角度报道称，合并后，中电投和国家核电将成为国电投两个子企业。 两者分工为:中电投负责常规电气部分，国家核电负责核能部分。 国家核电现有业务与中电投涉核业务整合在同一个平台上，目的是最大限度地提高核电这一高质量资产的市场证券化成果。 也就是说，新企业的核电站事业将被打包上市。

据《第一财经日报》报道，两家企业合并后，将尽快计划推出国家核电和中电投核电业务。 这也将成为中国未来最大的核电站。

另外，不容忽视的业务是，国家核电站上海核工院是国内顶尖的核能技术设计者，国核工程企业是国内屈指可数的拥有核岛总承包资格的总承包商。 另外，国核电力规划设计研究院、山东电力工程研究院均为国内一流的电力工程设计院。 合并后，这些高质量资产将面临与中电投电力工程有限企业的整合。 齐心协力，国电投将实现核电、火灾、燃气、新能源电厂的设计总包实力。 业内人士表示，国电投的这一特色业务将在全国和全球产生巨大影响。

今年3月，在谈及未来框架构想时，王炳华表示，两家公司的合并非常有利于国家核电的快速发展，国家核电在保存原有名称和功能的基础上，成为新企业国家电力投资集团企业的子公司。

可见，这一合并并不是曾被外界大肆宣扬的中电投“吞并”了国家核电。 在电养核的想法下，国家原子能才是更大的赢家。 一周前，国家核电刚度过成立八周年纪念日。 (综合《东方早报》、《第一财经日报》、财新网等报道)

编辑:吴桂霞