热门:【持续攻坚创效】炼油三部：“三点”发力，数管齐下，做好新项目开工

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在新项目开始前做好准备

随着炼油三个新项目顺利中交，该省按照企业颁发的开工任务，积极部署，加强诱惑，使干部职员认真贯彻项目开工的各关节，事先组织技术力量和人员力量，“加强岗位培训

1.

抓紧岗位训练。

为项目顺利开工提供人才支持。

与首次使用新项目的新工艺相比，炼油三部稳步推进项目建设，牢牢掌握开工人员的技术培训。 根据员工的岗位状况，以现场为教室，提高员工的训练力，对各级管理技术人员和班组人员开展pid图、操作规程、烤箱方案、岗位操作法、初次开工方案等丰富的训练课程，每次训练后进行考试，将考试成绩纳入审查 然后，以“大工作五十天”职场的技术训练兵为契机，开展以“你请回答我”“每天练习”“陆地游戏”“桌面推送”为中心的形式多样的职场训练兵的大比武活动，质量保证量确实提高了班组职员的操作技能

2.

加强现场检查

为项目的顺利开工提供安全保障

为了使装置安全顺利作业，该组织人员在保证安全和质量的基础上，分包装置内的管线和区域，对班组、负责人负责。 然后每天上午11点组织技术人员、班组召开问题协商会。 分包班和管理者发挥连续作战、攻防克难的作风，通过自我检查、现场流程互检、对前期“三检四定”的350个项目问题采取一销等措施，为按照规定的时间节点顺利开工提供安全保障。

流动

检查

三查

四定

3.

开工前准备

为在项目中发挥创造性作用奠定基础

抽煤气-点火-烤箱

11月8日上午11点18分，新项目系统引进气体、烤箱事业按节点如期顺利完成。 为了确保开工顺利，企业指导现场指导，企业相关部门追踪开工的各个环节，推进开工准备的标准化。 炼油三位党员干部率先垂范，前指挥，领导班子扎根现场优化调整，协调处理现场问题。 各专业管理技术人员严格遵循装置开工方案，认真检查和工艺确认，消除各种风险，严格操作“细关”。

设备的调试

另外，在运行部的精心组织下，装置的水洗、单体试车、仪表调整等工作也在按计划稳步进行，为下一次试车的准备条件完善，发挥装置的创造性作用奠定了基础。

企业领导新项目现场指导工作。

在企业领导关心的支持下，炼油三部在保证安全和质量的前提下，继续努力，发扬强硬战斗的精神，别忘了初衷，负责后续试车工作，严格管理安全、质量、环境保护，装置的

图，文:王绒

篇:王绒，李丹

学校:林世宏

金陵石化第374期总1579期

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