让内部控制监督平台转起来

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内部控制监督平台的推出是国家税务系统“系统+技术”推进内部控制机制建设的又一重大成果，为内部控制机制和内部行政监督的实施提供了重要手段和有力支撑，也是推进党的全面从严治党的有力抓手。在工作实践中，要千方百计保证平稳有序运行，使平台真正转动起来，防范税收执法和行政管理的风险。

应大力培养内部控制的理念。平台的运行离不开税务干部对内部控制的理解、接受和价值认同。要加强内部控制理念的宣传，使风险意识进一步深入人心，风险防控成为每个税务干部的行为意识，从“我想控制”转变为“我想控制”，以更加积极、主动、热情的态度参与平台运营。领导干部要以身作则，系统学习内部控制的概念和知识，注重实际应用，营造良好的内部控制氛围，引导税务人员树立使用平台就是实施规范的意识和理念，确保内部控制和监督审计程序合规、职责到位、过程结果可控。

充分发挥平台的功能。该平台的生命力在于其应用。首先，各级税务机关要巧用平台，充分发挥“控制、监督、纠正、评价、推动”五大功能。其次，要明确责任部门、管理部门、监督部门和信息管理部门的职责，并进行整合，形成横向和纵向联动、有效合作的运行机制。第三，要持续改进，适应和适应税收管理体制机制改革和政策调整变化的需要，动态调整各种业务软件的风险防控指标，做好业务软件源头防控工作，使平台永葆生机。广州专署作为总局的跨地区检查监督机构，应率先在工作实践中充分利用平台，使平台真正成为实施内部控制和监督不可或缺的日常工具。

加强监督和落实。有了安排、监督和检查，工作才能落到最后。要注意运用监督、监督等有效措施，使各级税务机关特别是领导干部真正动起来，迎头赶上，努力工作，形成一个一级抓一级落实的工作局面。今年下半年专项办公室的一项重要任务是对内控机制建设进行专项监督。广州专项办将认真落实总局的部署要求，深入调查督察员制度建设和内控内化进展情况，重点关注平台运行情况，推动落实内控机制建设的各项安排和要求。