本篇文章2102字,读完约5分钟

房地产行业的竞争已经进入白热化阶段,需要“自救”的中小住宅企业的策略充分展现出来。在单干难以成事的情况下,许多中小房企选择“抱紧大腿”来增强竞争力。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

最近,苏宁房地产有限公司的子公司绍兴宏景房地产有限公司的股东名单发生了变化。根据商业信息,融创中国的子公司杭州百真投资有限公司于4月4日成为新股东。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

绍兴宏景房地产有限公司负责绍兴苏宁广场项目的开发。有趣的是,格陵兰控股公司在去年10月入股了该项目,持有49%的权益。然而,根据工商信息,格陵兰控股公司于今年3月29日退出了该项目。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

据时代财经介绍,自3月份以来,苏宁广场项目已进入预售阶段,绿地退出的原因仍是个谜。时代财经询问苏宁的房屋所有权,但相关人士以“不便”为由拒绝了采访,而另一名工作人员留下了一句意味深长的话。“这不能说,他们都签了保密协议。”

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

苏宁地产控股大腿

2017年9月,苏宁地产以24.06亿元的总价和5638元/平方米的底价赢得了浙江省绍兴市越城区镜湖中心区8号地块。相关资料显示,该地块土地面积近20万平方米,规划总建筑面积近62万平方米,涵盖住宅、商业、酒店等业态。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

苏宁地产更喜欢大量的综合地块。从南京奥体、湖南路等项目到早期的绍兴镜湖项目,苏宁地产始终保持着高度的创造“地标”热情。然而,母公司主要从事零售业务的苏宁房地产有限公司,却存在着房地产开发经验不足的“缺陷”,而大牌房地产企业的“祝福”对其尤为重要。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

“格陵兰擅长建设地标性项目,尤其是超高层地标,近年来已经有很多案例。”格陵兰入股苏宁地产的初衷一定是为了建设一个标志性项目。但是,该区块的法规要求很高,商业部分也有自我维持的要求。”一位业内人士承认,在各种限制下,要打造一个产品和效益都很好的项目并不容易,就连融创中国也面临着不小的挑战。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

去年以来,类似“抱团”的开发已成为苏宁地产的常态。2017年8月,恒大人寿投资入股苏宁地产旗下镇江和徐州两家公司,主要业务是在当地建设苏宁广场。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

此外,时代财经还询问,自去年以来,苏宁地产先后将其在佛山、廊坊、宿迁和太原的10家子公司的部分或全部转让给长安国际信托。

去年年底,苏宁召开了“智能零售发展战略与合作伙伴签约大会”,百强房地产企业60%以上出席了会议,王健林、孙宏斌、夏海钧等房地产行业大商都参加了会议。这次会议揭示了一个明确的信号,即苏宁希望与房地产企业“捆绑”未来。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

今年年初,苏宁随即出现在恒大地产发布的第三轮增资公告中。在投入200亿元后,苏宁在增资扩股后持有恒大地产4.7%的股份。

从外界的角度来看,苏宁与房地产企业之间的各种交集正在为苏宁的购房者学习他人铺平道路。“就房地产开发而言,苏宁地产仍处于‘半桶水’的状态。与经验丰富的领先房地产企业合作是快速积累经验的一种方式,而经验的积累对苏宁地产来说非常重要。”

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

它计划在2020年上市

苏宁地产除了弥补不足、加快项目建设进度外,还频繁引入合作伙伴和资金,这也意味着资金的浪费。

苏宁以“银河地产”的名义首次涉足房地产行业。在银河地产时代,苏宁还建造了南京市民熟悉的“苏宁银河大厦”。然而,一座银河大厦并不足以让苏宁成为房地产行业的第一。经过几年的不温不火的发展,苏宁在2002年成立了苏宁房地产集团,从而宣布正式进入房地产行业。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

苏宁广场是苏宁地产成立时的主要产品,这意味着苏宁地产很早就确立了以商业地产为核心的基调。基于此,苏宁地产目前正在从事大量的综合性项目,投资额达数十亿甚至近十亿。在过去的十年里,苏宁地产在全国获得了数十个项目。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

在规模扩张的命题下,苏宁地产可能没有时间考虑过度失速带来的负面影响。尽管母公司苏宁集团拥有庞大的家族企业,但仅仅依靠母公司的输血是远远不够的。再加上商业地产资金回笼缓慢和“缺血”,苏宁地产旗下的一些项目进展缓慢。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

2008年,苏宁地产从嘉里集团手中抢走了南京奥林匹克体育区,并计划建设奥林匹克体育广场。然而,由于种种原因,该项目已经闲置了十多年,直到今年恒大推出,该项目才采取了新的行动。类似的情况在苏宁地产很少见。它在2007年赢得的新街口地块由于拆迁和其他问题已经闲置了11年。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

苏宁地产也试图突破资本市场。据媒体报道,2012年,为了给苏宁集团和苏宁地产赢得更多融资,苏宁集团董事长张推出了苏宁地产h股上市。后来,出于某种原因,苏宁地产的上市就此结束。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

然而,在今年的两会上,张透露,它将在2020年上市。“为了能够顺利上市,苏宁正在努力做大。”南京青年商会副会长尹认为,苏宁地产虽然是江苏本土的房地产企业,但客观地说,苏宁地产与一线品牌开发商和本土强势房地产企业还有一定的差距,苏宁地产的价值还没有被市场看到。因此,苏宁对规模的需求依然迫切。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

去年下半年,张向媒体提到了苏宁地产未来三年的发展规划。2020年,苏宁地产计划完成50家苏宁广场、300家苏宁乐购生活广场和100家星级酒店的发展目标。

张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

值得一提的是,尽管苏宁在过去两年里尽了最大努力“跑得快”,但它仍未进入前100名。根据嘉里发布的2017年中国房地产企业200强销售排名,去年,苏宁房地产以135.8亿元的销售额排名第108位。

标题:张近东地产解难题:抱恒大、融创、长安信托“大腿”

地址:http://www.hellosat.cn/hxzx/19054.html