本篇文章1056字,读完约3分钟

丘亚夫

⊙记者○编辑刘

“对我来说,借助资本的力量,利用国际时装资源,是中国服装业赶上国际水平的最佳途径。如果你想知道如何打造一个好的时尚品牌,就必须找到时尚的源头,于是如意在法国、意大利、英国和日本进行了一系列的并购。”全国人大代表、山东如意科技集团董事长邱亚福最近在接受《上海证券报》独家采访时表示。

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

近年来,邱亚夫和他的山东如意科技集团频繁在世界各时尚之都发起并购。著名的国际品牌smcp如法国的sandro、maje和claudie pierlot(母公司)、瑞士的bally(奢侈品牌)、英国的aquascutum(曾经和burberry一样出名的风衣)、日本的成衣业巨头、英国皇家服装定制公司gieves & hawkes和总部设在巴黎的cerruti 1881都属于Ruyi。

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

“与金融投资不同,如意的海外收购是为了更好地发展中国的高端服装业。”邱亚夫透露:“今后,如意计划打造一系列自主服装品牌,第一个服装品牌最早可能在未来两年内推出。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

然而,上述国际M&A实体并非上市公司如意集团(002193),如意的大部分资产仍在上市公司之外。至于未来上市公司是否将成为自有品牌的主要经营实体,邱亚夫表示:“目前还不确定,仍在规划和准备过程中,将为上市公司做成熟的项目。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

中国服装品牌发展遭遇瓶颈

邱亚夫认为,中国纺织业与国际发达国家的差距在于科技纺织品和时尚品牌。

如何弥补这两个方面?邱亚夫说,经过近10年的努力,中国纺织工业在智能化制造、高质量、高价格和高效率方面取得了显著进展。尤其是在智能制造领域,它已经领先于当今的国际水平。“在科技纺织品方面,中国的高性能纤维还存在一些差距。在纺织面料和服装的加工制造方面,我们已经初步达到了强国的目标;在纺织技术方面,中国在全球技术制造业中处于领先地位。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

在山东如意科技集团旗下,上市公司如意集团专注于精纺面料(2016年增长后的新服装业务),并专注于高端市场。据报道,“如意纺”技术年产高档面料20多万米,平均每米价格在1000元以上。lv、gucci、爱马仕和阿玛尼等奢侈品牌都使用按照自己意愿设计和制造的面料。

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

“但另一个差距是巨大的,”邱亚夫坦率地说。“这是时尚品牌。特别是在全球时尚话语权方面,它仍然被一些发达国家所垄断,包括全球高端品牌、流行品牌和快时尚,这些都是占据有利地位的外国品牌。例如,快速时尚,包括zara,h&m,优衣库等。,几乎所有奢侈品牌都在发达国家。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

值得注意的是,近年来,中国服装品牌在高端、中档、大众时尚和快速时尚方面遇到了一些发展瓶颈,许多品牌遇到了很大困难甚至倒闭。

根据邱亚夫的分析,中国时装品牌与国际水平的差距在于产业链的整合能力。服装是与纺织和文化创意联系在一起的产业,这是不可或缺的。其次,品牌价值与文化创意和民族特色有关。例如,人们认为意大利和法国是时尚的同义词。美国虽然强大,但奢侈品牌很少,这需要长期的文化积累。第三是设计水平的差距。我国只在最近十几二十年才注意到这个问题,国外已有100到200多年的历史。第四是国际品牌的运营能力。

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

面对现实的差距,邱亚夫对未来仍然充满希望:“我对中国品牌的发展充满信心。”我们处在一个伟大的时代,这个国家强大,受到世界的尊重。我们还有5000年悠久的文化营养历史和深厚的文化遗产。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

中国高端品牌的海外并购势头正在增强

“如果你想知道如何打造一个好的时尚品牌,你必须找到时尚的源头。因此,我们在法国、意大利、英国和日本进行了一系列的并购,并利用整个国际时尚资源为我通过资本的力量来提升自己。”邱亚夫说:“在并购之后,我们知道如何做设计源头,如何做品牌运作,如何制定时尚领域的游戏规则。我们之前面临的差距被缩短了。这就是我们和金融并购的区别。工业界人士需要通过这种并购来控制这些成功品牌的运营规则。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

据公开信息显示,自2010年以来,如意已经进行了10多次并购,涉及上游原材料、制造企业和品牌服装。例如,2010年收购的名扬,是日本一家拥有100多年历史的著名服装品牌运营商。它曾是日本最大的服装品牌运营商,在日本拥有2500多家店铺。2016年初,如意从kkr手中获得了法国smcp集团的控股权。Smcp集团拥有桑德罗、马杰和克劳迪·皮埃罗等奢侈服装。并购后,这些品牌在中国市场迅速传播,在天猫落户后,网上销售额飙升。2018年2月,如意宣布收购瑞士奢侈品牌bally,这再次吸引了市场关注。

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

通过这些并购,如意逐渐成长为一家以纺织制造为基础的时尚品牌控股集团。目前,如意在全球奢侈品百强中排名第16位。

被收购的国际品牌与上市公司如意集团之间的业务合作关系是什么?邱亚夫说:“现在只有少数的业务往来,我认为空的后续合作空间很大。”但是,他也强调,“我们还是要坚持市场化的原则。例如,一些M&A品牌在面料上不需要太高的规格,如意集团的面料仍然是主要的高端甚至奢侈路线。我们不会使用非市场手段。连接M&A品牌和上市公司之间的业务合作。”

如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

对邱亚夫来说,收购外国大公司更重要的目的是向他们学习。他告诉记者,如意希望在未来打造自己的服装品牌,不仅仅是一个,而是一个系列。

他自信地说:“如意集团将努力把山东与‘美丽与时尚’联系起来,中国未来的时尚之都很可能出现在山东。”

标题:如意集团邱亚夫:整合国际资源为中国高端品牌蓄势

地址:http://www.hellosat.cn/hxzx/16301.html