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自从去年北京最后一只豹子关门大吉以来,没有消息就是好消息,这已经成为豹子的理想状态。

然而,最近这位“大哥”被曝光卷入经济纠纷。

3月8日,上海豹国际食品有限公司法定代表人李飞因未能履行法定文件规定的义务而被限制出境。

据探长君说,被限制出境的可疑原因是豹子欠了一家装饰工程公司101.33万元。你知道,当豹子辉煌的时候,它的营业额达到了9亿。你现在不能偿还100多万吗?

营业额曾经近9亿到最后资不抵债 金钱豹经历了什么?

2017年,leopard因为欠供应商2000多万元而陷入“欠款泥潭”,在网上引起轰动。似乎到目前为止,它还没有被拉出泥潭。

那么,从风靡全国到现在负债累累,豹餐厅经历了什么?

1

从鼎盛到衰落

2003年10月,豹正式进入上海,并在中信泰富广场开设了首家百会美食店。当时,豹子的创始人是袁章平。

那时,豹子在自助餐行业还是一只凶猛的豹子。

凭借高品质的装饰、来自四面八方的美食和漂亮的弟弟妹妹,leopard在短短几年内在中国拥有26家店铺。

2011年3月,袁昌平提出了“3年内在mainland China扩张40家门店,年营业收入30亿元人民币”的小目标,并计划在港上市融资2亿美元。

然而,理想是满的,但现实总是瘦的。

2011年7月,豹子没有上市的希望,袁昌平以15亿元的价格将其出售给欧洲最大的私募股权投资集团安碧森。

安百申接手后,这只豹子再也没有康复。

2013年,央视曝光了豹子的“假鱼翅”事件。(餐馆里卖的鱼翅实际上是由明胶制成的。)豹餐厅的形象大大降低,大量顾客流失。

那一年,美洲豹的税前亏损达到2.24亿元,净负债为3.27亿元。

2014年,leopard继续亏损,其净负债上升至4.44亿元。2015年6月,安百申向嘉年华国际扔锅。

投掷盆的价格为2.53亿港元。

接管仅半年后,供应商就起诉leopard拖欠款项。商店的数量也急剧下降到13家。

2017年,又有12家相继关闭。6月底,北京所有的豹子连锁店都关门了。

(全国范围内leopard商店的开门和关门时间)

一个月过去了,这只豹子一个接一个地面临各种债务问题。

欠员工工资,欠会员退费,欠供应商货款,四面八方都被围困。

至于豹子的逐渐衰落,有人认为是内部管理混乱,也有人认为是食物质量下降造成的。

无论如何,曾经被称为“航空母舰级”的美洲豹永远消失了。

2

李飞和豹子的关系

被禁止出国的李飞是一个仙女,他什么时候变成了豹子法人?

君侦探发现于2016年11月成为上海豹国际食品有限公司的经理和法人。2017年4月,他成为北京豹国际食品有限公司的总经理、执行董事和法定代表人..

豹的实际控股公司是尼塞雷斯管理有限公司。当国际嘉年华收购leopard时,它还收购了尼西亚雷斯99.99%的股权

据《今日中国》报道,李飞实际上是尼塞雷斯的股东。

2011年,当袁章平第一次卖出这只美洲豹时,李飞在尼西亚雷斯的投资比例仍在变化。

在那之后,当美洲豹经历了销售和一系列的低迷,李飞在尼西亚的份额很难找到。

但是,小君侦探发现,李飞仍然是18家公司的法人,其中17家是在世界各地经营豹子的公司。包括黄俊豹餐饮管理(无锡)有限公司北京海淀分公司、南京豹餐饮管理有限公司、北京豹餐饮有限公司沈阳分公司等。

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其中有6家公司失信,包括上海旭辉豹国际食品有限公司和北京豹餐饮有限公司

从这一点来看,尽管李飞不在公众视野之内,他总是控制着豹子。

李飞还投资了贵州金兰明源投资咨询有限公司

同时,他还担任山东惠泉华云进出口有限公司、安格展投资咨询有限公司董事,北京世纪新站房地产咨询有限公司、青岛嘉华盛投资咨询有限公司监事

2017年之前,他也是北京空港富时国际房地产投资有限公司的董事。与leopard一样,该公司因未能按时履行法律义务而被法院强制执行。

3

豹的管理漏洞

魔鬼隐藏在细节中。

在得知豹欠下巨额债务的消息后,豹店的一些员工在接受相关媒体采访时也透露了一些内幕消息。

据说豹子管理混乱。商店的收银员私下处理优惠充值卡,然后用现金兑现,每次消费可以有10-20%的差价。

真是拿着几千块月薪去买几万吕。

除了出纳,还有一位高管在离职前夕给了自己10万元的奖金。

此外,门店负责人还表示,一些门店的自助餐负责人直接隐瞒和少报了控制店的经营流程,并将其收入囊中。

可以看出,豹子的衰落已经注定。

亲爱的朋友,你觉得豹子的建筑怎么样?

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