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曾经,“甘肃中部的苦味是世界上最好的”,但现在,“中草药,马铃薯和牲畜草”是三个特殊的行业。甘肃定西作为中国著名的贫困地区,在新时期正显示出新的活力,成功地改写了“水土不服”的历史。中国人民银行定西中心支行也通过实际工作和共同努力为城市发展注入了新的动力。

“软”实力发挥“硬”作用人行定西市中支以实干文化促履职提升

如果环境是一种资源,那么大气就是一种利益,它以一种微妙的方式影响、激励和塑造着人们。走进中国人民银行定西市支行,人们都被它充满活力的氛围和坚实的风格所感染。两年来,我行牢固确立了“夯实基础,倡导艰苦奋斗,争当第一,服务发展”的工作主调,大力弘扬求真务实、真情实感、实事求是、求真务实的工作作风,形成了积极向上、艰苦奋斗的工作氛围,创造了和谐向上的工作局面,真正发挥了“软”力量“硬”的作用。

“软”实力发挥“硬”作用人行定西市中支以实干文化促履职提升

坚持高效实用的规划

“寻求”是成功的基础,而良好的“寻求”是提高执行力的基础。中国人民银行定西市分行深刻理解和贯彻上级行的要求,坚持从实际出发,大力倡导实践文化,弘扬工匠精神,形成合力履行职责。建立了领导干部定点帮扶、走访慰问、基层调研和接待日制度,发挥了实践和示范作用。实行述职评议、绩效考核、部门一级干部第一目标挂牌公告等措施,使中层干部自觉承担个人责任、积极主动、敢做好事。青年员工考核积分、中年员工职业生涯、中层制胜行动计划、领导干部理论武装等教育培训活动,形成了良好的人才储备。本行确立了党员活动、廉政教育和风采展示的“宣传阵地”,并根据工作特点适时开展党性和政策性教育,充分利用荣誉室、警示教育展、爱国主义教育基地等资源,组织干部职工在现场扎扎实实做好本职工作。

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坚持精细化立体管理

本行创新管理方式,不断强化规范化、精细化管理,强化内部控制和风险防控,通过内强外优,推动体系建设科学化。在管理措施上,要坚持建立机制、严格执行,制定严格有效的内部控制制度,落实同级监督审计、联合执法检查、业务条线监管等措施,确保制度落实。在风险防控方面,我们签署了《风险防控责任书》,列出了审计、巡查、线路检查中发现的44个问题、任务和责任清单,以此来压缩整改责任,落实销售数量管理。在安全生产方面,关注网络、系统、保密、子弹、资金、车辆等关键点。,扎扎实实开展“人人找安全隐患”活动,查出149个安全隐患,挂牌督办,限期整改,研究制定17项长效治理措施,首次在甘肃试点武装护航北斗导航,实现创建“安全央行”的目标。

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坚持严格监管

努力遵守严格的纪律。本行充分认识到氛围影响人、环境塑造人的道理,努力做到作风建设、纪律严明、全覆盖、全方位熏陶。开展专项整治行动,在加强财务管理、减少“三公”经费、改进文风、勤政廉政、为人民服务等方面取得了实效。

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建立科学有序的工作机制是做好监督工作的重要环节。本行坚持严格的纪律监督,推进“四个形式”的实践和应用。对违反规章制度的行为坚持“零容忍”,加大责任追究的力度,发现错误迹象时及时谈话和提醒。注重先进典型示范的引领作用,督促干部职工坚定理想信念,激发思想意识。定期开展以案讲理、以案讲理的教育活动,增强纪律性和底线意识,不断提高明辨是非、面对诱惑的自制力和面对警告的清醒能力。

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本行始终以争创一流业绩、准确把握市场形势、更新发展理念、转变发展方式、强化发展措施为“总目标”。作为甘肃省普惠金融试点银行,我们将进一步推进“六促六促”行动计划,实施“金融扶贫”行动。

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